Önmagam főnöke voltam – de a valóságban is az vagyok

Egy nagyszerű TED-előadás a munka világáról

Nézem Jason Fried interneten elérhető TED-előadását, amely azt a meghökkentő címet viseli: Miért nem folyik munka a munkahelyeken?!
Fried szemléletesen írja le, mi is történik voltaképpen. Az embereket egy helyre terelik, íróasztalt tolnak eléjük és széket a fenekük alá, megmondják nekik, hogy hány órától hány óráig kell az adott helyen maradniok. Továbbá megmondják nekik, mit nem csinálhatnak. Sőt menedzserek tördelik szét – hol értekezletre, hol továbbképzésre, hol másra hivatkozva – a munkanapjukat.

Ha megkérdezzük, kinek, hol jutott eszébe valamilyen érdemleges dolog, aligha csoda, hogy nincs ember a bolygón, aki azt felelné: az irodában!
Íme, az előadás teljessége magyar felirattal:

A home office

Gyors próbát is tettem, kineveztem magam önmagam főnökévé, szokványos irodává nevezve ki a saját (home office) munkakörnyezetemet.
Máris elmarasztaltam önmagam, hiszen nem csak hogy nem írtam be magam a jelenléti ívre, hanem ki sem találtam azt.
Így aztán most honnan tudhatom, hogy itt vagyok-e egyáltalán, vagy valahol kint a városban ügyfelet zavargatok tervezett ügyfélkontaktus címén.

Na és akkor ez a netezés is, előadás nézéssel és blog írással – munkaidőben. Egyre jobban felemeltem a hangom, ahogy leszúrtam magam, mint alkalmatlan, trehány, felelőtlen figurát!
Néztem közben a főnökömet (önmagamat), ezt az idiótát, aki itt borong, teszi-veszi magát, s talán az az egyetlen megnyugtató dolog, hogy az arca már vöröslik, s talán megérjük végre, hogy megüsse a guta!

Jason Friednek alighanem igaza van.

A tágabb összefüggések

A home office sokmillió ember számára a pandémia idején vált valósággá, megszokandó mindennapi munkahellyé. Párosítva persze a kényszert egy másik kényszerrel, a személyes, fizikai kontaktusok online kapcsolatokra cserélésével.
Sokaknál ez egy felszabadító élménnyé vált, mások nehezen viselték a munkatársaktól való elzárást, elkülönülést.

Önmagam kárán a home office-ról

Jómagam a hibrid megoldás híve lettem.
Immár két évtizede dolgozom online, home office-ban, és sajnos ennyi idő már negatív lenyomatokat is hagyott rajtam önmegfigyelésem szerint. A szóbeli kommunikációs képességek lanyhulása, a személyközi kapcsolatokban jelentkező bizonytalanságok bizony, hogy előfordulnak…

***

Témába vág:

Távmunka helyzet egy munkaerő közvetítő szemszögéből

Kelet-európai álmok

GYIK:

Miért nem hatékony a munkahelyi környezet a kreatív munkához?
Jason Fried TED-előadása rávilágít, hogy a munkahelyi környezet gyakran nem kedvez a kreativitásnak. Az emberek sokszor zavaró tényezők között kénytelenek dolgozni, mint például a folyamatos értekezletek és a menedzserek által megszabott időkeretek. Ezért sokan nem tudnak érdemi munkát végezni az irodában, hiszen a valódi ötletek nem ott születnek meg.
Hogyan változtatta meg a pandémia a munkavégzési szokásokat?
A pandémia alatt a home office sokmillió ember számára vált valóságossá. Ez a helyzet egyesek számára felszabadító élményt jelentett, míg mások nehezen viselték a munkatársaktól való elzártságot. A személyes kapcsolatok online interakciókká alakultak, ami új kihívások elé állította a munkavállalókat.
Milyen tapasztalatokat szereztem a home office-ban végzett munkám során?
Két évtizede dolgozom home office-ban, és tapasztalataim szerint a szóbeli kommunikációs képességek csökkentek, valamint a személyközi kapcsolatokban bizonytalanságok léptek fel. A hibrid munkavégzés híve lettem, de a hosszú távú otthoni munka negatív hatásokat is gyakorolt rám.
Milyen problémákat okoz a home office a munkavállalóknak?
A home office sokak számára nehézségeket jelentett, mint például a társas interakciók hiánya és a munka és a magánélet határainak elmosódása. Az elkülönülés sokszor magányossá tette a munkavállalókat, ami a motiváció csökkenéséhez vezetett.
Milyen megoldások segíthetnek a home office kihívásainak kezelésében?
A home office kihívásainak kezelésére fontos, hogy a munkavállalók tudatosan építsenek ki napi rutint, és keressenek lehetőségeket a társas kapcsolatok fenntartására. Online találkozók, virtuális csapatépítők és rendszeres szünetek segíthetnek a munka és a magánélet egyensúlyának megteremtésében.
Bognár László

A kétezres évek elején figyelemmel fordultam az online marketing mellett a blog műfaja felé.
A szolgáltató-blog klasszikus „énblogként” indult a Jóljárok Magazin aloldalaként.
A Google számos változtatása a kereső algoritmusában egyre inkább hátrányos helyzetet teremt a sokszálú, sok témát felkaroló klasszikus blogok számára. Ezért a régi blogot frissítem, tartalmi struktúrába szerkesztem. A vezérfonal: a szolgáltatás.
De újabban itt is nyújtok szolgáltatást: Turisztikai régió

“Önmagam főnöke voltam – de a valóságban is az vagyok” bejegyzéshez 7 hozzászólás

  1. Kedvelem ezt a Jason Fried előadást. Nagyon igaza van, bár én nem önmagam főnöke vagyok, de az egészet elvonatkoztatva a munkahelytől, feltalálhatjuk a problémát az iskolákban is. A megoldást nem tudom, de gondolkodni nem ártana. 🙂

  2. Hát persze, hogy hiába mondod. Egyelőre „a gazda szeme hízlalja a jószágot” elv érvényesül.
    A munkahelyi fegyelem talán még a rabszolgaidők emlékét őrzi a gyökereiben 🙂

Szólj hozzá!