Vezetői kudarcok elemzése
A kutatás az USÁ-ra és Ausztráliára vonatkozik, nagyon kíváncsi lennék egy hazai kutatás eredményeire.
A vezetői kudarcok tipikus okai:
Interperszonális készségek hiánya |
.………………………………………………. 56% ……………………………………………………………………….82% |
Stratégiai készségek hiánya | …………………………33%
…………………………………………48% |
Konfliktusok kerülése | ……………………24%
………………………………………….49% |
Bizalomépítés hiánya | …………………21%
…………………….25% |
Képzés hiánya | …………………21%
……………………………..35% |
Mentorálás hiánya | ………………..20%
………………………………….40% |
Gyenge döntéshozási képesség | ……………..17%
……………………..26% |
Célok elérésére való képtelenség | ……………15%
…………………………30% |
Partneri kapcsolatok kiépítésére való képtelenség | ……………15%
…………………………30% |
Arrogancia | …………12%
……………15% |
Innováció hiánya | ……..8%
…………….16% |
Technikai készségek hiánya | ……..8%
………9% |
Egyéb | …….7%
…………….16% |
Sokféle generáció menedzselése | …….7%
……6% |
Idősebb (fiatalabb) mtársak menedzselése | ….4%
……6% |
Impulzivitás | …3%
…..5% |
Az én tréneri tapasztalataim picit mások.
A tréningjeinken résztvevők arról számolnak be, hogy a munkahelyi konfliktusok legtöbbször apró-cseprő ügyekből indulnak ki, majd eszkalálódnak. Csak az önuralom segíthet, hogy ilyen apró-cseprő dolgon ne rugózzunk, ne csináljunk a bolhából elefántot!
A stressztűrő képesség fokozása, a mentális erő növelése
Utóirat:
Bizony a David Góliát harcában a Dávidnak kell a nagyobb mentális erő!

A kétezres évek elején figyelemmel fordultam az online marketing mellett a blog műfaja felé.
A szolgáltató-blog klasszikus „énblogként” indult a Jóljárok Magazin aloldalaként.
A Google számos változtatása a kereső algoritmusában egyre inkább hátrányos helyzetet teremt a sokszálú, sok témát felkaroló klasszikus blogok számára. Ezért a régi blogot frissítem, tartalmi struktúrába szerkesztem. A vezérfonal: a szolgáltatás.
De újabban itt is nyújtok szolgáltatást: Turisztikai régió